今天一早，公司召開(kāi)班子擴大會(huì )議，就當前重點(diǎn)工作做出部署，黨總支書(shū)記、總經(jīng)理屠春甫主持并作工作要求，黨政班子成員和總經(jīng)理助理以上干部參會(huì )。

回顧今年以來(lái)特別是第三季度七八兩個(gè)月經(jīng)營(yíng)交易態(tài)勢，并對照全年目標指標分析比重完成情況，找出問(wèn)題成因提出解決思路。

作出迎雙節安全生產(chǎn)大檢查布置，制定下發(fā)安全檢查跟蹤落實(shí)相關(guān)通知，分區分層分級立體式拉網(wǎng)檢查安全生產(chǎn)工作，同時(shí)要加大“三保一穩”力度，從場(chǎng)地供給調配、現場(chǎng)秩序維保、食品安全防守等重點(diǎn)著(zhù)手，大力協(xié)調經(jīng)營(yíng)戶(hù)組織蔬菜貨源入場(chǎng)以保障節期蔬菜豐盛，確保菜籃子的絕對安全穩定，體現企業(yè)護民責任。

對各部門(mén)工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行回顧把脈，找出當前存在的主要問(wèn)題主要原因并提出改進(jìn)措施。一是市場(chǎng)要圍繞“紀律”執行結合員工日常具體行為情況來(lái)重點(diǎn)抓規范，抓紀律嚴肅性、加強核改力度，防止出現執紀不嚴執紀疲軟。二是各部門(mén)和科室部門(mén)職能部門(mén)要圍繞“效率”執行結合崗位職責主要任務(wù)對照全年重點(diǎn)工作來(lái)查進(jìn)度、抓效率、重落實(shí)，確保各項職能工作如期順利推進(jìn)。

會(huì )議還就申報經(jīng)開(kāi)區主任質(zhì)量獎事項將迎接現場(chǎng)評審考核等進(jìn)行再部署再動(dòng)員，要盡快排出時(shí)間對各模塊指標內容進(jìn)行一次實(shí)戰模擬演訓，對照標準進(jìn)一步發(fā)現問(wèn)題拾遺補缺完善工作，努力展現出本企業(yè)最好的應有的實(shí)際狀態(tài)。

肯定成效凝聚干勁、找準薄弱改進(jìn)提升，調動(dòng)全員積極性創(chuàng )造性一步一個(gè)腳印推動(dòng)工作增強守護民生能力水準。